• Sprint Planning, Dailies, Reviews & Retros
• Impediments aus dem Weg räumen
• Jira- und Confluence-Setups, die das Team wirklich nutzt
• Kennzahlen, die Fortschritt sichtbar machen

Als Scrum Master bei der insite AG sorge ich dafür, dass das Team in einem ruhigen, verlässlichen Takt liefert. Rituale sollen helfen und nicht bremsen, und Probleme kommen früh auf den Tisch.

• Projektpläne, Zeitpläne & Ressourcen
• Budgetkontrolle & Kostenabweichungen
• Risikoanalyse und Qualitätssicherung
• Abschluss, Übergabe & Lessons Learned

Ich führe Projekte von der ersten Anforderung bis zur Übergabe an den Kunden und führe die Menschen dahinter. Das Ziel: Termine und Budget halten, ohne dass das Team dabei verbrennt.

• Product-Backlog & Priorisierung
• Product Lifecycle von der Idee bis zum Release
• Remote- und Offshore-Teams (Lettland, Polen, Vietnam)
• Testing & Abnahme

Bei Scout24 habe ich FinanceScout24 als Product Owner weiterentwickelt. Ich habe mehrere Projekte parallel geleitet und dafür gesorgt, dass verteilte Teams am gleichen Ziel arbeiten.

• Massgeschneiderte Websites ohne Baukasten
• Buchungs-, Ticket- und Kontaktflows
• Animation & Motion
• Schnell, responsive, Mobile first

Unter lightweightluu baue ich Websites für Schweizer KMU, von Treuhand über Gastronomie bis Nightlife. Jede bekommt ein eigenes Design und genau die Funktionen, die das Business braucht.

• SQL & Datenbank-Management
• Power BI & Report Builder
• Aufbau einer BI-Abteilung
• Datenschutz & ISO 27001 / ISO 9001

Bei FinanceScout24 habe ich die BI-Abteilung aufgebaut und geleitet. Seither gilt für mich: Entscheide brauchen Daten, und die Daten müssen sauber und sicher sein.

• Python für Datenanalyse & -verarbeitung
• OCL für Darstellungen
• VBS / VBA für Berichte
• Automatisierte Serverüberwachung

Was sich wiederholt, wird automatisiert. So bleibt mehr Zeit für die Arbeit, die wirklich einen Menschen braucht.